إدارة المبيعات الموجهة نحو الهدف

1. التنفيذ الكامل لإدارة المخزون

يجب أن تتبع جميع الطلبات بدقة مبدأ تحديد أولويات تخصيص المخزون قبل الإنتاج الجديد.

2. تقييم الأداء الشهري

التصنيف العام من خلال منصات التقييم، وتعزيز آلية "الصعود القوي، والتنحي عن الأداء الضعيف".

3. التوسع في الخارج

تأسيس تواجد في محطة علي بابا الدولية، بهدف تشغيلي قدره 2 مليون يوان صيني.

4. تقدم المشروع

تم الانتهاء من مشروع Wuxi (10000㎡) بشكل أساسي

اكتمل إنتاج عينة مشروع Xi'an (10,000㎡) ودخل مرحلة التوريد بالجملة

5. تطوير الطلب

خدمة ما بعد البيع ومتابعة المشروعات في لاتفيا وجورجيا

6. آلية العمل

أنشئ سير عمل-موجهًا نحو المبيعات وموجهًا نحو-العملاء-الطلب
يجب أن تتعاون جميع الأقسام (الإنتاجية والتقنية واللوجستية) بشكل كامل لدعم المبيعات.
يجب على جميع الموظفين الالتزام بمبدأ: "التركيز على الحلول، وليس الأعذار".